Prozessdynamische Beratung
Haben Corona, Home-Office und Zoom-Meetings bei Ihnen und Ihren Teams Spuren hinterlassen? Dann ist es höchste Zeit, die Kooperations- und Kommunikationsprozesse grundlegend an-zuschauen und zu reflektieren.
Wenn Sie Einzel-Coaching, Gruppen-/Team-Supervision oder Team-Entwicklung suchen, dann haben Sie die Wahl:
Profitieren Sie von der langjährigen Expertise unserer Dozierenden oder lassen Sie sich von unseren angehenden Beratungsexpert*innen begleiten.
Wir gehören zu den führenden Ausbildungsinstitutionen im Bereich Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung. Seit über 12 Jahren absolvieren bei uns angehende Beratungexpert*innen eine wissenschaftlich fundierte und gruppendynamisch orientierte Prozessberatungs-Ausbildung. Zudem ist unser MAS-Programm Change und Organisationsdynamik eine vom Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung bso in allen drei Beratungsformaten anerkannte Fort- und Weiterbildung.
Wenn Sie sich für unsere Ausbildungskandidat*innen entscheiden, dann profitieren alle von einer Win-Win-Situation – Zu einem reduzierten Honorar profitieren Sie von unseren grossartigen Ausbildungskandidat*innen und unterstützen damit das praxisorientierte Studium unserer MAS_Studierenden. Die angehenden Coachs, Supervisor*innen und Teamentwickler*innen unseres MAS-Programms stehen Ihnen mit einer hochqualifizierten Dienstleistung zur Verfügung. Sie können sicher sein, dass alle Prozesse vertraulich, qualitätssichernd und fachlich kompetent von Lehrsupervisor*innen und Lehrcoachs begleitet werden. Alle Supervisor*innen und Teamentwickler*innen haben bereits diverse Ausbildungsabschnitte absolviert und verfügen über reichhaltige berufliche Erfahrungen aus unterschiedlichsten Arbeitskontexten.
Interessiert?
Dann schreiben Sie uns: maschange.hsa@fhnw.ch
Für eine persönliche Beratung stehe ich Ihnen gern zur Verfügung:
Prof. Dr. Olaf Geramanis
Beratungsformate:
Fokus: Einzelpersonen
Coaching hat die erfolgreiche Bewältigung von Aufgaben und Herausforderungen, die Erweiterung des Handlungsspektrums und die persönliche Reflexion zum Ziel. Coaching setzt den Fokus auf die Person, deren Positionen, Rollen und Rollenhandeln. Die Arbeitsweise von Coaching ist, je nach Situation, aufgaben-, personen- und prozessorientiert.
Fokus: Einzelpersonen oder Teams und Gruppen
Supervision bietet Unterstützung an bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben, der Reflexion beruflichen Handelns und der Weiterentwicklung der fachlichen und psychosozialen Kompetenzen. Qualitative Elemente, u.a. der transparente Umgang mit Macht und das Wahren von Unabhängigkeit gegenüber dem beruflichen Umfeld von Kund*innen, sind fester Bestandteil von Supervision.
Fokus: Organisationen
Durch die Organisationsentwicklung soll das Unternehmen insgesamt effizienter und erfolgreicher werden. Gleichzeitig sollen die Arbeitsbedingungen und Chancen für die einzelnen Mitarbeiter verbessert werden. Diese beiden Ziele stehen in Wechselwirkung.